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本網訊　今年以來，山西大唐國際云岡熱電公司將全國青年文明號——熱控一班作為輻射點，持續深化青年精神素養提升工程，將“學、行、匠、和”的班組文化全方位延伸、融入到“卓越文化”中，打造“卓越文化”宣貫的“班組小基地”，凝聚建強班組“最小細胞”，推動青春建功行動在高質量發展中釋放出更強大的動力。

熱控一班引領青年職工聽黨話、跟黨走，在凝聚思想共識、堅定理想信念的同時，將“卓越文化”的理念體系知識點深入分解到班組培訓中，在多維度開展規程、事故、制度、實操學習的基礎上，采取“青青傳幫帶”、知識問答、師帶徒考卷的形式，不斷強化班組員工對“卓越文化”的思想認同、理論認同和情感認同。

熱控一班以建設“有溫度”的一線班組為主線，定期開展座談會、讀書會、團建拓展、戶外素質提升行動等文化活動，豐富班組成員的業余文化生活，增強團隊向心力、凝聚力。該班組組長作為“大家長”及時關心關注班組成員的思想狀況，針對班組員工訴求，建立問題清單，以對賬銷號的方式將關心關愛員工一一落到實處，以“揭榜掛帥”、青創先鋒工作室攻堅立項等方式為青年職工搭建“練武”的平臺與“比藝”的“擂臺”，培育負責任、愛鉆研、能干事的成員，以奮斗者為本、讓奮斗者出彩的理念已成為青年一線職工共同奮進的強大動力。

熱控一班在日計劃管控、現場安全措施落實、檢修質量驗收、設備隱患治理等各個環節均以工作標準清單化管理，充分踐行規章制度和標準規范，把“時時放心不下”的安全感轉化為“事事心中有底”的行動力，在日常維護消缺、設備隱患大排查大整治、解決突發故障工作中迅速響應、沖鋒在前，充分發揮生力軍和突擊隊作用，保障設備安全可靠。該班組在3號機DCS系統SW302B交換機故障，系統通訊網絡失備的緊急情況下，班組第一時間聯系廠家進行線上技術指導，青年骨干組成攻堅團隊制定完善技術方案，經過連續奮戰9個小時，最終完成設備上線，3號機DCS網絡系統恢復正常。

熱控一班圍繞“精益化管理 持續化提升”的管理理念和“PDCA循環”持續改進的工作方法，以崗位建功為抓手，聚焦生產實際中存在的難點、堵點，全力以赴開展攻堅與創新。該班組利用檢修有利時機，通過設備規范化標準化管理，采用缺陷歸集法，對易發生的缺陷有針對性的采取措施進行設備治理，降低頻發、重發缺陷發生率，設備可靠性大幅提高。該班組不斷強化安全和質量過程管控，今年以來累計新編制安全風險控制卡80余項，修訂細化檢修作業指導書20余篇，完成工作任務質檢點驗收600余項，申報QC小組成果5項，創新成果1項，建立攻關項目4項，青年參與班組創新創效的比例達到100%。