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今年以來，重慶渝能公司黨委以“黨建引領(lǐng)+生態(tài)機組建設(shè)”為抓手，創(chuàng)新實施“生態(tài)基流+發(fā)電利用”模式，將黨建“紅色引擎”驅(qū)動綠色發(fā)展全過程，賦能兩座生態(tài)電站順利投產(chǎn)，實現(xiàn)年減排二氧化碳約1.318萬噸，實現(xiàn)生態(tài)保護與經(jīng)濟效益“雙提升”。

該公司通過“1+N”理論學(xué)習(xí)模式深化思想武裝，推行生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記的“網(wǎng)格化”管理體系，制訂黨委聯(lián)系黨團工作清單，將22項黨建任務(wù)細(xì)化為47條具體措施。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭專班“掛圖作戰(zhàn)”，與政府部門聯(lián)建共建加速審批流程；黨支部實施“紅黃綠”三色進度管控，駐點優(yōu)化施工方案；“紅巖先鋒”黨員突擊隊攻克高邊坡作業(yè)等技術(shù)難題，高效完成56戶征地補償。

同時，該公司采用“月初計劃-月中督導(dǎo)-月末考評”管理機制，黨建與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合開展滯后預(yù)警；季度專題會形成“措施-責(zé)任-時限”閉環(huán)清單，通過“連乘連帶”考核機制推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為生態(tài)電站建設(shè)注入紅色動能。