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渝能（集團）有限責任公司黨委以基層黨支部標準化建設為主線，創新打造“三高”黨建工作體系，構建一套黨支部書記“進階模型”，推動黨支部書記“頭雁效應”發揮。

構建高標準的黨支部建設體系

該公司黨委建立黨支部、黨支部書記、黨支部委員、黨小組“四張清單”，以月度、季度、年度為時間點，明晰從黨支部建設到支部書記、支部委員的工作職責、考核標準、工作參考模板、日常檢查事項等內容，全面推行支部工作“清單化”管理，實行黨支部月度考評，開展支部書記履職督查，實現黨支部各項重點工作閉環高效推進。

“四項機制”加持重點項目推進

該公司建立黨建周協調、月例會制度，支部書記每周召開調度會，每月末由黨委書記主持召開支部書記工作例會，協調解決問題，督促責任落實。該公司黨委書記與各支部書記簽訂責任狀，黨支部書記與黨支部委員簽訂責任狀，推動管黨治黨責任逐級落實。為推動黨建與中心工作深度融合，該公司聚焦生產經營重難點任務，創建黨支部責任區、共產黨員示范崗等，以“黨建引領+”品牌創建，聚焦安全生產、提質增效、新能源攻堅等攻堅任務，實現高質量黨建引領保障企業高質量發展。

“三項制度”把準考核“風向標”

該公司建立黨員量化積分管理辦法，按照“支部評定審核、黨委認定”實施積分管理，將黨支部標準化建設、黨建融入中心工作等重點工作任務納入考核指標，落實考評結果“聯乘”機制，制訂黨員、業務骨干“雙轉化”實施方案，配套出臺“1+1”導師制、黨員關鍵任務“淬煉計劃”等全鏈條培養機制，將生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干。