東營發電公司召開二屆四次職代會暨2025年工作會，全面貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。該公司把高質量發展作為首要任務，把增強核心功能、提高核心競爭力作為重要目標，堅定不移吃改革飯、走創新路、打發展牌，堅持全面強化安全生產，扛牢能源保供責任，持續提升本質安全水平，筑牢高質量發展安全根基；全面強化提質增效，做好增電量、控煤價、降成本、增供熱等工作，持續鞏固“存量增效”“增量創效”；全面強化綠色發展，千方百計打好基地牌、促進項目轉化、加快新能源項目建設，奮力完成高質量發展目標；全面推進深化改革，統籌改革深化提升行動和區域一流能源企業建設，突出“精簡高效、數字智慧”，全力推動各項改革任務落地見效；全面推進科技創新，加快實施數字智能化改造，全面提升工作效率和智能化水平；全面強化管理提升，堅持治理現代化、管理協同化，強化標準意識、對標意識、一流意識，全面提升運營效率和效益；全面加強黨的領導，深化黨建“三年提升”工程，加強干部人才隊伍建設，聚焦責任落實，持續推進全面從嚴治黨。（畢世海）
四川川匯水電投資有限責任公司召開四屆三次職工代表大會暨2025年工作會議，動員廣大職工緊緊圍繞集團公司2025年工作會議精神抓落實，全面總結2024年工作，準確把握形勢任務、精準應對風險挑戰，統籌部署2025年重點工作。該公司將聚勢啟新，追求卓越，以建設百萬千瓦水風光一體化企業為目標，以存量提質、增量做優為主線，以“創新、創效、創一流”為導向，聚焦“六強化六保障”推動企業高質量發展：聚焦安全生產強化保障，確保能源保供基礎穩固；聚焦提質增效強化保障，確保實現全年經營目標；聚焦高質量發展強化保障，加快建設新型能源體系；聚焦深化改革強化保障，營造干事創業積極氛圍；聚焦黨建引領強化保障，推進融入中心工作凝聚力量；聚焦合規風險強化保障，護航高質量發展行穩致遠。（譚發晏）
物資華南公司召開2025年工作會議暨四屆一次職工大會，全面貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。該公司將以“建設一流專業公司、堅持高質量發展”為主線，全力抓好物資保供，以更高水平的“穩穩當當”確?；▊?、生產側物資供應兩加強、兩不誤。持續加強供應鏈能力建設，確保核心能力更加穩固，推動新興業務加速發展。精準錨定市場開拓和創新創效目標，把大灣區區位優勢轉化為市場開拓的經營成果，把集團公司能源央企集群優勢轉化為商業模式的創新成果，把年輕職工的專業和智力優勢轉化為科技和管理的創新成果。堅持精益管理總基調，全面提升治理水平、有效盤活閑置資產，持之以恒強化安全生產，堅持不懈防控經營風險，妥善處置歷史遺留問題，著力營造安全穩定發展環境。（白亭義）
延安熱電廠深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，堅持穩中求進總基調，追求更高質量、更有效益、更加綠色低碳，實現安全可持續發展。強化紅線意識和底線思維，將安全責任落實到崗、責任到人，不斷強化安全生產管控，全面提升機組能源保供能力。始終把改革作為激發內在動力、優化資源配置、實現提質增效的關鍵舉措，解決思想桎梏和體制機制障礙，不斷提高治理水平和核心競爭力。堅定新能源資源爭取這一目標，以“揭榜掛帥”內外聯動，實現新能源項目突破進展，努力打造綜合能源企業。發揮延安區域優勢，擴大“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌影響力和引領力，實現黨建與業務同頻共振，著力激發企業改革發展新動能。（周雨辰）
王灘發電公司錨定全年任務目標，繼續縱深推進“二次創業”，確保實現良好開局。踐行“生命至上、安全第一”安全理念，扎實推進強基固本年攻堅活動，力促安全生產、文明生產“雙提升”；堅持以市場為導向、以效益為中心，強化生產、營銷、燃料協同配合，實現經營效益快速提升；錨定資源拓展、項目核準、工程建設任務，定目標、定節點、定措施，全力推動二期、風電、光伏項目落地，助力可持續發展；深入抓好改革深化提升行動，加強科技創新、人才隊伍建設，提升公司核心競爭力；持續擦亮“紅色王灘、綠色賦能、藍色家園”三色引擎黨建品牌，強化“創紅”攻堅和“黨建引領+”項目攻關，以高質量黨建引領高質量發展。（朱慧珍）
集團公司2025年工作會議召開后，徐塘發電公司第一時間組織學習宣貫會議精神，積極探索2025年工作的新思路、新方式、新途徑。該公司以強化責任落實，圍繞“三個零”目標，扎實落實三級“一號文”精神，提高安全生產管控能力；強化精益管理，深入開展提質增效行動，增發效益電量，降低燃料標單，提升經營創效綜合水平；強化主體意識，推進改革深化提升行動，優化績效分配機制，深化風險合規管理，釋放改革創新澎湃動力；強化嚴管厚愛，抓實領導干部作風建設，全面提升隊伍素質工程建設，樹牢選人用人正確導向；強化引領作用，提升政治素養，培育打造特色黨建品牌，推動黨建業務和中心工作深度融合。（金瀟）
黃島發電公司深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，聚焦高質量發展主題，統籌能源保供和提質增效，統籌高質量發展和高水平安全，統籌核心競爭力培育和幸福大唐建設，統籌打好安全保供、經營創效、成本領先、轉型發展、改革提升“五大攻堅戰”，確?！笆奈濉眻A滿收官。該公司堅持把抓實抓細安全生產放在首位，全面壓實安全環保責任，加強機組檢修管理，狠抓節能降耗，強化燃料采購和入廠管理，深化成本管控，緊扣時間節點推進新能源項目，持續推進重點領域改革，突出政治引領作用，擴大品牌影響，不斷提升黨建工作實效。（蘭曉宇）
觀音巖水電公司召開2025年工作會議暨第四屆職工(會員)代表大會第二次全體會議，全面總結2024年工作成效，研判當前形勢，部署2025年重點工作。2024年，該公司利潤總額創歷史新高，實現圓滿收官。2025年，該公司將全面落實集團公司2025年工作會議部署，聚焦安全生產，狠抓安全管理，深化設備治理，全面提升本質安全水平;聚焦提質增效，扎實做好存量提質增效、增量提速增效，推動經營業績持續攀升；聚焦深化改革，建立健全適應市場競爭、真正激發干事創業內生動力的激勵機制；聚焦創新驅動，以更高質量、更高標準推進“數字大唐”建設；聚焦綠色發展，堅定不移推動觀音巖“風光水儲氣”能源基地建設；聚焦黨的建設，推進全面從嚴治黨，深化黨建業務雙融雙促雙提升。（賀宗健）
彭水水電公司召開四屆六次職工代表大會暨2025年工作會，貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。2025年，該公司將牢牢把握高質量發展主題，錨定“更高質量、更有效益、更加綠色低碳”等工作要求謀劃落實措施，確?！笆奈濉备黜椚蝿漳繕藞A滿完成；深度利用集團公司數字化資源，推進“數字智慧電廠”建設升級，提升創新能力和核心競爭力；堅持綠色低碳發展，大力推進新能源項目建設，統籌存量增效和增量做優，持續鞏固擴大提質增效成果；堅持底線思維，加強風險管控，持續深入推進“治本攻堅”三年行動，夯實本質安全基礎；突出抓好黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。（饒振祺）
湘潭發電公司召開2025年工作會議，迅速落實集團公司2025年工作會議精神，動員全體干部職工以開局即決戰、起步即沖刺的奮進姿態，沖刺首月“開門紅”，全力以赴完成年度利潤目標。該公司錨定建設百萬煤電機組、開發百萬新能源項目、打造百萬噸以上集中供熱（冷）服務“三個百萬”目標，快步邁上從傳統火電企業向綠色低碳綜合能源服務企業轉型新征程。堅持存量增效，著力提升經營效益和管理效率，確保安全基礎更牢、經營業績更優、人才隊伍更強、管黨治黨更嚴；堅持增量做優，獲取優質風光資源、簽訂優質“煤電聯營”、提供優質供熱（冷）服務、建成安鄉“四優工程”，確保轉型發展前景更好、職工幸福感更實。（胡盼）
濱州發電公司召開二屆五次職工代表大會暨2025年工作會議，動員廣大干部職工立足新起點、勇擔新使命、再創新佳績。2025年，該公司著重抓好五方面工作：壓實管理責任、夯實安全基礎，狠抓安全管理、設備治理、科技創新，加大培訓力度，筑牢高質量發展“基本盤”。堅持營銷創效、推進提質增效，進一步強化電熱營銷、精益管理，加強燃料保供控價，暢通高質量發展“主動脈”。聚焦資源獲取、攻堅開工投產，提升高質量發展“驅動力”。深化改革提升、完善體制機制，聚焦重點領域，提高管理效能，把握高質量發展“風向標”。堅持黨的領導、加強黨的建設，夯實黨建基礎，擦亮黨建品牌，推進全面從嚴治黨，鞏固高質量發展“根據地”。（王金馳）