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半程決定全程。今年以來，呂四港發電公司緊扣“安全、發展、經營”主線，全力以赴打贏安全生產翻身仗、提質增效攻堅戰、項目發展持久戰。上半年，該公司發電量同比增加18.34%，利潤同比提升200.12%，交出一份含金量十足的“期中卷”。

強化過程管控?安全生產穩中向好

回望這半年，呂四港發電公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態勢，以集團公司安全督查回頭看和風評外審問題整改為抓手，持續深化安全生產基礎管理提升工作，圓滿完成“兩節”“兩會”期間電熱保供工作；常態化開展“降缺陷、降非?！睂ｍ椥袆?，狠抓鍋爐“四管”泄漏，從根本上提高設備健康水平和安全生產管理水平。

該公司安全有序高效完成1號機組A級檢修，通過汽輪機揭缸大修、發電機定子線棒靈活性改造、鍋爐再熱器卡塊結構改造、引風機增容改造、首臺套DCS自主可控改造等工作，解決了多項設備突出隱患；持續開展輸煤系統綜合治理，顯著提升可靠性，暢通輸煤生命線，激活機組安全平穩運行的“動力源”；?大力實施“職工創新創效工程”，上半年獲得發明專利政策獎勵3萬元，以“小”創新推動“大”安全。

聚焦降本增效?經營效益持續提升

一組增長數據有力見證：上半年，該公司全額獲取容量電費1.32億元，滯期費率同比降低12.2元/噸……

在實現一季度“滿堂紅”的基礎上，呂四港發電公司持續加壓奮進，強化營銷、燃料、生產、財務創效聯動配合，有效提升搶抓機遇能力和經營管理效能，實現“兩個細則”及電力輔助服務、生產費用、標煤單價、現貨收益、政策紅利達到預期。此外，該公司合理優化燃料庫存結構，抓好燃料調運、接卸、質檢、存儲、摻配全鏈條管理，3月15日單日接卸量5.31萬噸，刷新歷史接卸紀錄；上半年滯期費率實現由正轉負。?

加快結構轉型?綠色發展縱深推進

“鐵肩擔責、扛旗出征，呂四港發電公司當仁不讓！”1月30日，該公司召開2024年工作會，定下全年項目發展任務指標。廣大干部職工帶著“錨定‘龍頭’站位，重塑呂四標桿”的氣勢，奏響了一曲蕩氣回腸的奮斗者之歌。

項目建設分秒必爭，盡展高質量發展的活力與熱情。2023年12月20日，兩臺百萬煤機核準為呂電人鼓了勁、加了油。該公司加快“干”的步伐，保持“穩”的狀態，陸續完成擴建項目循環水泵房及隧道工程、樁基工程定標，5月13日取得集團公司項目投資決策批復；6月28日，打下首根鍋爐工程樁，與哈電集團、中水物資簽訂三大主機設備合同；南陽鎮光伏、海陸風光項目均積極推進，全體干部職工頂風逆浪、負重前行，展現出一幕幕砥礪奮進克時艱、真抓實干促發展的生動畫面。

踐行卓越文化 黨建引領擎旗奮進

用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，是呂四港發電公司改革發展的“傳家寶”和“生命線”。今年以來，該公司緊抓黨建工作責任制“指揮棒”，結合“卓越文化”宣貫，構建黨建融合紅色矩陣和“1+3”團青品牌矩陣，印發《“1+4+N”黨建引領行動方案》，實施13個“黨建引領+”攻關項目，優化黨支部工作量化考評實施辦法，“真學真悟、規矩做事、忠誠擔當、廉潔從業”成為扎實開展黨紀學習教育的關鍵詞。

呂四港發電公司交出的半年成績單，也是該公司黨委以人為本，奮筆書寫的“民生答卷”。該公司以爭創全國文明單位為契機，深推幸福大唐建設，通過多渠道關注職工思想動態，把“急難愁盼清單”變成“幸福清單”；充分用好廚藝大賽雙料冠軍成果，建立職工餐菜品每日評價公布機制，推動“職工幸福餐廳”摘星活動常態化；創新開展“卓越發展?‘綠’動同行”職工文化節，打造活力呂電。

全面深化改革 增強發展內生活力

發展出題目，改革做文章。半年來，呂四港發電公司優化改革深化提升行動推進機制和工作體系，將各部門重點改革任務推進落實情況納入業績考核指標；修訂全員績效考核管理辦法，中層干部、一般人員管理辦法等，逐漸形成完善的人員管理體系，全面激發干部職工干事創業積極性。

該公司踐行“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”的人才理念，設備部韓涌同志獲批國務院特殊津貼、榮獲“大唐工匠”。一般管理人員職級晉升首次采取公開競聘的形式，上半年51人通過職業發展通道實現晉升，在呂電實現了人生價值。扎實推進“卓越青年”計劃，青年職工在呂電找到了奮斗的坐標;大力實施人才中長期培訓“1+4”培養行動，王超在2024年全國級技能大賽中，斬獲個人和團體一等獎，殷潔、姜文哲在集團公司級競賽中分獲一等獎、三等獎，人才培養實現了“從無到有、從有到優、從優到精”的可喜嬗變。

卓越賦能，向海圖強，呂四港發電公司打造“風光火熱儲”綜合能源基地，定好位、挑大梁，同心聚力，實干奮斗，正向著“全年紅”的目標發起強力沖刺。