放眼新年首月大唐山東發電公司奮戰的各條戰線，大唐集團公司黨組的各項安排部署密集落地見效，大唐山東人以實干、實效交出了一份難中有為、干中有成的開局答卷，超額完成集團公司下發的利潤指標，環比、同比均實現大幅提升，位列大唐集團利潤排行榜前列。在實現首月“開門紅”的基礎上，大唐山東發電公司迅速深入思考、系統謀劃、提前布局2、3月份各項工作，齊心協力共赴首季“滿堂紅”的新征程。
以實干快干起步 沖刺開新局
“要全面當好貫徹落實集團公司工作會議安排部署和推動高質量發展的執行者、行動派和實干家，迅速收心歸位，搶抓機遇、創新實干，確保打贏首季‘滿堂紅’攻堅戰，奮力開創高質量發展新局面。”大唐山東發電公司在節后第一個周工例會上，對攻堅首季任務目標做出了再動員再部署。
早在大唐集團2024年工作會議剛閉幕時，大唐山東發電公司就馬不停蹄、無縫銜接地迅速召開了2024年工作會議，將大唐集團工作會議精神轉化為符合公司歷史與現實且獨特功效特色的“安全穩定、提質增效、轉型發展、改革提升、創新驅動、依法合規、選人用人、黨建領航、關愛職工”新“九件大事”，從速從嚴下達全年、首季、首月任務目標和攻堅措施，全面打響起步沖刺“發令槍”。
為了讓實干快干的取向更鮮明，該公司還緊盯大唐集團各專項會議和專項工作部署，強化第一時間抓貫徹落實，迅速召開對應的專題會議，理清路子、開對方子，爭分奪秒、謀定速干。猶如一聲聲催征的號角，系統上下展現出“千帆競發”勇奪首月“開門紅”，首月超額完成大唐集團下發的利潤指標，環比、同比均實現大幅提升，實現首戰告捷。
以擺“擂臺”立“軍令狀” 激勵主動作為
面對新舊歲更迭、新任務紛至沓來的關鍵時期，大唐山東發電公司黨委明銳意識到，此時特別需要高效驅動一批“排頭兵”“先鋒隊”，通過“亮績”“賽績”，帶動形成干事創業濃厚氛圍。該公司迅速對新“九件大事”和一季度目標進行有效分解，謀劃擺出系列擂臺賽。利潤、項目發展戰線首當其沖，擺下今年“首擂”，迅速與13個企業、項目組簽下“軍令狀”。
擂臺傳導的不僅是壓力，更是提速發展的動力，一切比拼皆是對“實干”的有力詮釋。該公司迅速確定“一廠一策”式月度利潤目標值和確保值，啟動了月度利潤指標擂臺賽，激勵各企業緊緊抓住電煤、電量、電價等各關鍵經營指標，勇敢拼、機智搶。在2月5日召開的2月份月度工作例會暨2月份經濟活動分析會議上，通報了首月擂臺賽情況，當月兌現了獎懲。為在激烈的項目發展競爭中攻下突破口，該公司黨委迅速啟動了項目發展擂臺賽，全覆蓋式與各企業簽訂了項目發展責任狀，肩扛指標。系統各企業迅速發揮出“馬腿、鐵嘴、橡皮臉、千里眼、順風耳”作用，全力以赴攻堅制約項目的各類難點痛點堵點。當前，在擂臺賽的激勵下，系統各企業立足自身定位，主動謀事，以實際行動體現擔當、展現作為，爭先扛旗。
以“日利潤管控”和“營銷新策略”贏得新主動
要想贏得主動，就要在企業向前邁步中探索特色路徑、打出特色牌。大唐山東發電公司上下一盤棋，持續深化“日利潤管控”策略，堅持每個工作日雷打不動召開日利潤視頻調度早會，全方位對標分析電量電價、煤價煤耗、機組供熱、利用小時、兩個細則、棄風限電等關鍵指標，實時對異常波動指標進行預警和應對，日日壓茬推進利潤指標管控。在日積月累中，該公司以恒心和毅力跑出了利潤“加速度”。
為持續做優做強市場營銷品牌，該公司精研電力市場形勢，統籌參與現貨交易，深入開展營銷、生產、燃料專題對策分析，持續優化經營策略。組織召開2024年電力現貨市場分析與應對專題會和生產經營發展指標專題會，圍繞10個重點研究課題擬定解決方案，經過持續攻堅，首月電價和利用小時實現區域領先。
以“雙優”“兩變”有效激活全局
為大興實干之風，盤活整盤棋，大唐山東發電公司在首月創新推出了“雙優”“兩變”全新的考評體系，實施“基準工資+專項獎勵”薪酬發放機制，將利潤、項目發展、安全生產等業績考核量化兌現到最小單元，比工作成效、比發展質量、比工作作風、比貢獻份額，并嚴格按照分解下達的目標任務做好月度考核評比，當月兌現“雙優”“兩變”考評結果的剛性應用，真正做實市場化經營機制，打破“高水平大鍋飯”分配模式，一開年就有效激活了“一池水”。與此同時，該公司圍繞高質量發展、企業減量等“硬骨頭”問題，在更大范圍更高層次實施“揭榜掛帥”機制，全方位多角度激活各個領域。
當前，“雙優”“兩變”在推動高質量發展中發揮出有效激勵作用，廣大干部職工創造利潤、搶抓發展項目的積極性明顯提升，做實事、亮實績，在該公司漸入佳境。
以“七個堅持”構筑安全壁壘
結合安全生產實際，大唐山東發電公司緊盯薄弱環節，瞄準重點部位、聚焦安全重任，從開年第一天起，就發起了以“七個堅持”為核心重走安全生產新的長征路，以有力舉措堅定不移地“堅持扛牢能源保供政治任務、堅持安全意識是引領、堅持責任落實是首位、堅持設備健康是基礎、堅持人員素質是保障、堅持強化管理是關鍵、堅持防范勝于救災”，踏踏實實狠抓安全管控，以“堅持”的力量，全力以赴捍衛企業安全生產穩定局面。春節期間，該公司出色完成保暖保供、安全穩定政治任務。
與此同時，該公司還加大黨風廉政建設和“大監督”體系建設，以“3+N”為山東省公司完成各項目標提供堅強“大安全”保障，有力提升風險防范化解、應對處置能力，以“大安全”保障高質量發展。
以“卓越文化”賦能新征程
大唐山東發電公司以卓越文化賦能新征程，創新推出卓越文化“十個融入”特色行動，激勵全體員工以實干實績勇奪首季“滿堂紅”、做精做強各業務主線。為提升干部員工的幸福感、獲得感、安全感，該公司大膽、主動抓好改革提升工作，增強內生動力，堅定不移為職工謀求福祉，啟動了幸福加油站一系列活動。組織開展2024年“央企消費幫扶迎春行動”，累計采購幫扶產品43萬余元。建立雙周調度機制，持續推進中央巡視、集團巡視、公司內部巡察整改及“3+6”專項整治。緊密圍繞山東省公司新“九件大事”和年度重點工作，瞄準需求點，把準著力點，深入實施“黨建引領+”“聯建共建”活動，以實實在在的活動實效提升基層黨建工作質效。做好卓越文化的深植、固化，三篇深度報道在新華網、人民日報客戶端等主流媒體發表，展現出同心聚力、追求卓越的大唐區域新形象。
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。大唐山東發電公司將搶抓機遇、創新實干，同心聚力、追求卓越，牢記使命，感恩奮進，確保打贏首季“滿堂紅”攻堅戰，奮力開創高質量發展新局面。
來源：http://www.cnenergynews.cn/meitan/2024/02/23/detail_20240223148617.html
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