7月25日,中國大唐集團(tuán)有限公司福建分公司召開年中工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司年中工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),統(tǒng)一思想、堅定信心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,全力以赴完成全年各項任務(wù)目標(biāo),確保“十四五”圓滿收官。
下半年,該公司錨定全年目標(biāo),聚力攻堅克難,確保“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官。該公司堅持扛牢保供責(zé)任,守牢安全環(huán)保底線,以敬畏之心答好“安全卷”。該公司堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,確保每個項目都有競爭力,以進(jìn)取之心答好“發(fā)展卷”。該公司強(qiáng)化以營銷為龍頭的多部門協(xié)同聯(lián)動,確保指標(biāo)對標(biāo)持續(xù)領(lǐng)先,以精益之心答好“經(jīng)營卷”。該公司逐項細(xì)化改革舉措、完成標(biāo)準(zhǔn),確保改革深化提升行動高質(zhì)量收官,以擔(dān)當(dāng)之心答好“改革卷”。該公司鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,以忠誠之心答好“政治卷”。(姜成剛)
7月25日,大唐黑龍江發(fā)電有限公司召開年中工作會議,落實集團(tuán)公司年中工作會議部署要求,總結(jié)上半年工作,分析存在的短板問題,研究部署下半年重點任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
下半年,該公司將認(rèn)真落實集團(tuán)公司“兩抓三穩(wěn)五確保”工作總要求,錨定“區(qū)域一流企業(yè)”目標(biāo),牢固樹立底線思維,深刻認(rèn)識安全是一切工作的基礎(chǔ),筑牢安全保供基本盤;牢固樹立市場意識,深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)責(zé)任是央企的第一責(zé)任,跑出提質(zhì)增效加速度;牢固樹立新發(fā)展理念,深刻理解和把握高質(zhì)量發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展上臺階;牢固樹立改革沒有局外人旁觀者的觀念,深刻認(rèn)識改革是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力,推動改革任務(wù)收好官;牢固樹立“四個意識”,深刻認(rèn)識黨建引領(lǐng)推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,凝聚團(tuán)結(jié)奮斗強(qiáng)大合力,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動各項工作,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。(龍軒)
7月24日,大唐江蘇發(fā)電有限公司召開年中工作會議,動員系統(tǒng)上下堅定信心、奮勇爭先,確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù),奮力沖刺“十四五”圓滿收官,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。
下半年,該公司將聚焦重點、攻堅克難,以最高的站位打牢安全保供根基,堅決落實能源保供政治責(zé)任,強(qiáng)化基建安全管控,鞏固安全生產(chǎn)翻身仗成果。該公司將以最強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)深化價值創(chuàng)造,聚焦效益核心,堅持成本領(lǐng)先,千方百計提高盈利能力。該公司將以最大的魄力加速綠色轉(zhuǎn)型,前瞻謀篇布局,全力推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè),確保實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。該公司將以最實的舉措深化改革創(chuàng)新,優(yōu)化管理體制機(jī)制,樹立正確的業(yè)績觀和強(qiáng)烈的人才意識,深入踐行“我為大唐作貢獻(xiàn)”要求,持續(xù)推動“五大能力提升”。該公司將以最嚴(yán)的要求強(qiáng)化黨建引領(lǐng),鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果,加強(qiáng)干部“選育管用”,扎實做好為基層減負(fù)工作,持續(xù)推進(jìn)幸福大唐建設(shè)。(陳逸曉)
7月25日,大唐貴州發(fā)電有限公司召開年中工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作會精神,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,分析研判面臨的形勢,部署下一階段重點工作,動員系統(tǒng)干部職工錨定全年目標(biāo)任務(wù),堅定信心決心,全力以赴、分秒必爭,完成年度任務(wù)目標(biāo),確保“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官、“十五五”高起點布局。
下半年,該公司全面對標(biāo)對表集團(tuán)公司年中工作會安排部署,履行“三大責(zé)任”、抓好三大任務(wù),落實“兩抓三穩(wěn)五確保”總體要求和“六個更”工作部署,踐行“具體抓抓具體”工作方法,聚焦安全、經(jīng)營、基建、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。該公司將深化本質(zhì)安全筑牢發(fā)展基石,以高水平安全履行好“最基本的政治責(zé)任”,深化開源節(jié)流加強(qiáng)提質(zhì)增效,全力確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),持續(xù)優(yōu)化發(fā)展策略搶占資源,加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化基本建設(shè)抓實優(yōu)化設(shè)計,打造精品工程確保完成全年投產(chǎn)任務(wù),堅定不移推進(jìn)深化改革,持續(xù)優(yōu)化管理體系激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。(高忠彪)
上半年,中新能化科技有限公司邁出煤化工振興發(fā)展關(guān)鍵一步,交出歷史同期產(chǎn)量最高、效益最優(yōu)的亮眼答卷。
下半年,該公司將持續(xù)攻堅短板弱項、鞏固保持盈利態(tài)勢,聚焦“爭創(chuàng)卓越戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、打造三個示范企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)克旗項目擴(kuò)能提質(zhì)增效、多倫項目產(chǎn)品升級換代、阜新項目加速重啟盤活,穩(wěn)固基本盤、增加造血點。該公司將進(jìn)一步把握發(fā)展機(jī)遇、精準(zhǔn)科學(xué)施策,系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃,切實理清思路打開局面。該公司將著力夯實安全基礎(chǔ),不斷提升環(huán)保質(zhì)效,縱深推進(jìn)保量抑價,持續(xù)強(qiáng)化煤炭供應(yīng)保障,接續(xù)深化成本領(lǐng)先,不斷攻堅拓市增收,始終堅守合法依規(guī),防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),推進(jìn)民生工程落實落地,激發(fā)改革創(chuàng)新活力,以煤化工振興發(fā)展新局面為集團(tuán)公司續(xù)寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章貢獻(xiàn)力量。(劉夢竹)
上半年,中國大唐集團(tuán)置業(yè)有限公司錨定“建精品、創(chuàng)一流、站排頭”的奮斗目標(biāo)和全年目標(biāo)任務(wù),各項工作取得新進(jìn)展、新成效。
下半年,該公司將全力抓實項目現(xiàn)場安全管理、抓實總部項目前期工作、抓實企業(yè)黨建和作風(fēng)建設(shè),確保各項工作保持領(lǐng)先。該公司學(xué)深吃透,以學(xué)習(xí)教育持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),抓鐵有痕,守穩(wěn)筑牢安全生產(chǎn)環(huán)保底線,協(xié)同推進(jìn),加快推進(jìn)集團(tuán)雄安總部項目前期進(jìn)程,細(xì)致服務(wù),扎實做好集團(tuán)總部保障工作,精細(xì)管理,著力提升企業(yè)管理質(zhì)效,強(qiáng)基鑄魂,持續(xù)深化推進(jìn)黨建引領(lǐng)+,積極營造陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛的文化氛圍。(梅曉玲)
7月25日,大唐吉林發(fā)電有限公司召開2025年年中工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作會議部署要求,總結(jié)上半年工作,分析面臨的內(nèi)外部形勢,明確下半年重點任務(wù),為集團(tuán)公司奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官貢獻(xiàn)吉林力量。
下半年,該公司將聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,著力做好“兩抓三穩(wěn)五確保”工作,錨定高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全不動搖。始終牢記“國之大者”保障能源安全,堅定不移推進(jìn)能源綠色低碳發(fā)展,持續(xù)完善“全員反違章”、設(shè)備設(shè)施“全員診斷”工作機(jī)制,構(gòu)建全領(lǐng)域、全鏈條的管控體系,切實提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。堅持“以安全為前提的綜合效益最大化”原則,在深化營銷體系建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,以“有解思維”“共贏理念”,切實推動全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)落實落地、見行見效。在實施“極限激勵”機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步注重結(jié)果導(dǎo)向,增加績效薪酬與效益和特殊貢獻(xiàn)掛鉤比重,樹立“重品行、重業(yè)績、重公論”的鮮明導(dǎo)向。以國家“雙碳”目標(biāo)和新型電力系統(tǒng)建設(shè)為導(dǎo)向,以“四優(yōu)工程”建設(shè)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)存量提效、增量增效,為企業(yè)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局夯實盈利基礎(chǔ)。(夏楚涵)