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大唐水電科學技術研究院黨委書記、執行董事——吳寶富，聚焦企業“建設發展”和“轉型發展”的主題，帶領團隊在生產經營、科技創新、技術保障等領域創下歷史性突破，以實干擔當彰顯新時代勞模精神。

吳寶富堅持黨建與經營同部署、同推進、同落實，切實將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展的競爭優勢、發展優勢，帶領黨員干部在扎拉工程、清潔能源基地建設、水電工控系統自主可控等集團公司重大項目中主動亮劍并提供全面技術支撐，實現黨建與中心工作的同頻共振、融合發展，相關黨建工作經驗刊載于《廣西國資》進行廣泛推介。

吳寶富不斷帶領企業在提升技術保障和服務品質上精準發力，持續完善集團公司完整嚴密的技術保障體系，組織制定包括水電生產運營指標評價體系在內的多項標準規范，填補集團公司和行業管理空白。2024年，他多次率隊走訪調研服務企業，聚焦生產企業急難愁盼問題，組織270多座水電和新能源場站的動態檢查，幫助生產企業發現問題近3000項，解決重大問題43項，并組織提供30余場次的專業化、精準化業務指導培訓，企業全年獲得各分子公司及其基層企業25封感謝信以及100%技術服務滿意率的高度評價。

吳寶富堅持聚焦以解決現場技術難題為導向的科技創新，堅持做有價值的科研、做企業提質增效的科研，持續加大科研經費和人員投入。他緊盯各項目關鍵節點，持續推動企業原創性引領性科技攻關，不僅主導完成該院自主研發的HICS工控系統的投運以及世界首套高原山地新能源雷電監測預警系統的落地部署，并帶領攻關團隊協助服務企業申報獲批工信部“一條龍”示范項目，獲批創新LHT，制定多項標準填補行業空白，形成全業務、全領域、全鏈條的重大科技項目研發管理的“扎拉模式”。企業全年獲中國電力科技創新一等獎等18項科技榮譽，科研成果創歷史新高。

吳寶富積極推動企業與清華大學、浙江大學、河海大學等知名高校開展深度校企合作，建強建優特色實驗室集群，成功與西華大學聯合獲批省部級科研平臺，與浙江大學深入開展聯合工程實驗室共建，不斷鞏固企業技術優勢，并在優化人才“選育管用”全鏈條上鍛造科技尖兵，企業博士、正高級工程師等高素質人才逐年增加。在他的主導下，企業成功培育集團公司首席專家1人、青年拔尖人才3人，為企業開展戰新產業核心技術攻關打下堅實基礎。