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有人說，他是技經業務的評審官；有人說，他是技經評審的金牌主持。他愛崗敬業、擔當盡責，傾心項目全過程經濟評價技經業務，在參與主導近3000份新建能源項目“經濟評價”中，全力做好全過程優化設計、投資管控，實現經濟與技術融合“雙提升”。他就是——大唐技術經濟研究院綜合評審部主任、第二黨支部書記張國輝。

12年光陰?專心一志

　　張國輝信念堅定，對黨的事業無限忠誠，牢記共產黨員的宗旨和信仰，始終堅守“犧牲和奉獻”的人生信條。在他的履歷中，他做過金屬檢驗員、鍋爐專工、鍋爐車間副主任、主任，檢修公司的負責人，技術經濟部負責人，能源項目評審負責人。12年光陰，他專心一志，面對一個即將要評審的項目，都仔細審閱資料、組織內部溝通研討，用系統分析的方法為集團公司投資決策項目各個環節把關定脈。

作為一名親歷集團公司技經業務從無到有、從零散到逐漸規范再到成體系，從單純咨詢服務到全過程為集團公司投資決策提供技術支撐，他深知這個業務對推動集團公司高質量發展的含金量。他寫道：“明確綜合能源發展方向和策略，鎖定項目開展投資機會和商業運營模式研究，快速示范建設，積累建設生產運營管理經驗和培養鍛煉專業技術人才。建立集團公司三級投資造價管理體系，以技經院為平臺和具體實施主體，統籌集團公司系統內的造價管理，打造一支在分子公司和三級企業涵蓋基建、生產技改等方面項目造價管理專業隊伍，提升集團公司整體項目建設投資水平控制能力。”

潛心技經?身先垂范

　　作為一直從事新建項目能源技術的專業者，憑借三十年電力從業經歷直覺，他意識到隨著新能源催生速度，未來電力行業的新關注點要研究新型電力系統。

“雙碳”目標下低碳、零碳綠色轉型不是一蹴而就的事情，需要過程，要堅持先立后破，而不能夠未立先破。火電“壓艙石”、儲能、氫能、燃機、綜合能源如何協同發展，各自發揮積極作用，在他腦海里持續碰撞……

2021年在技經院機構重組、人員整合、易地辦公、疫情反復等多種因素疊加的情況下，他身先垂范，帶領團隊克服重重困難，采用線上線下相結合多種方式，圓滿完成了各項評審任務。他主導完成的項目，涉及燃機、抽水蓄能、制氫加氫、清潔能源供熱等共計容量5283萬千瓦立項評審、投資申請、工程咨詢審查行等項目72個，對每個項目立項、設計、可行性、投資審減等關鍵事項都提出了專業意見，保證了投資科學性、長遠性、可行性。

黨建引領+?創新過程評價

　　除了做專業的評審評價，張國輝還有更深層次的思考。多少個日夜，他以一名電力從業者的本能，從傳統能源的評價評審中研究突破，他要尋求的課題和答案很多，能不能脫離出傳統的紙質化評審？可不可以提前錄入基礎數據，通過人工智能、大數據分析、情報地圖等功能為項目前期提供一些客觀的可行性數據？這些問題使張國輝堅定了一個信念，“一定要用信息化手段解決技術問題，研發技經院自己的評價系統。”

他的建議得到了技經院領導的充分肯定和支持，項目實施方案也很快得到通過。作為綜合評審部負責人，他還擔任著第二黨支部書記。他認為，這個項目攻關是發揮黨支部戰斗堡壘作用，展現黨員先進模范帶頭作用的好載體、好機會。

為推動黨支部與能源技術評價創新深度融合，用“黨建紅”引領“科技藍”，結出科技“碩果”，他專門明確了三點推進措施：提高政治站位，強化黨建“領導力”；激發黨員示范，打造突擊聯盟，強化黨建“組織力”；加速系統成果轉化，彰顯黨建硬核“實力”。

自2021年6月上線以來，累計為集團公司系統內各級單位用戶開設賬號485個，累計使用經評工具8660項次、項目評審及工程咨詢393余項，為集團公司系統內快速準確評價項目經濟性、尤其是新能源資源獲取提供了強有力的技術手段。該項目被評為集團公司“黨建引領+”優秀攻關項目，張國輝被評為集團公司優秀共產黨員稱號。

鋼軌“淬火”的過程，就是追求完美的過程。作為一名共產黨員，就要在不斷追求卓越中，“淬”出精彩人生。張國輝的追求一直沒有停歇……