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從激烈競爭中脫穎而出，在突破重圍后乘勢出擊。她在開封地區鎖定風電資源，創造了河南發電公司資源＋產業的“開封模式”。她就是大唐三門峽風力發電有限責任公司計劃物資部副主任（主持工作）孫麗芳，先后獲得集團公司先進工作者標兵、集團公司勞動模范。

抉擇：把家留給另一半，把自己交給開封

第一次踏足開封是在2020年“搶裝潮”那一年，憑借著在財務經營、計劃物資等崗位的過硬履歷，孫麗芳出色地完成了對河南魯山項目的全部主機、配件設備的催收，讓她在風電開發的前期和工程建設領域一戰成名。

孫麗芳并沒有想到自己會重返開封，挑戰全新的領域，在開封“開疆擴土”——從事項目前期開發工作。“這個同志和她的團隊不簡單、有想法，有魄力、值得信任！”在得知這是孫麗芳第一次做前期項目經理的時候，地方部門對她的雷厲風行、不懈努力留下了深深的印象。

開封地區平原風電資源優厚，2021年3月，敢啃硬骨頭的孫麗芳在一個半月的時間內，就帶領團隊取得了儲備項目的初步意見，新簽訂了能源協議。

入圍：四戰四捷， 一錘定音

“我們主任啊，總是在路上。”2021年4月中旬完成“常規”前期工作后，她開始思考開封項目破局的方向和辦法。“五一”假期剛過，經過不斷走訪調研的孫麗芳，將開封項目“三好”推介書遞交至有關部門，成為開封唯一一家明確總體新能源規劃發展思路的主體，大唐的形象深入人心。

敏銳預判是孫麗芳的另一個特質。“一定是資源+產業的模式！這是地方政府優化能源結構、調整資源盤子的目標和落腳點。”隨后，在各級領導的支持與指導下，孫麗芳奔走于北京、四川、江蘇等省份，成功拿到兩家裝備制造頭部企業的框架合作協議，并圓滿完成地方政府考察團的實地調研工作，見證了大唐在產業引進方面的實力和態度，成為開封市第一家引進合作伙伴的開發主體，深度契合地方新能源開發的新政策走向。

“人無我有，人有我優”是孫麗芳的執念。孫麗芳帶領團隊不斷完善申報材料和匯報材料，一年內經歷開封市4次新能源開發遴選、評審的調整轉變過程，最終實現“四戰四捷”，以總成績第一的優勢從29家競爭主體中脫穎而出，成為3家風電開發主體之一，為河南公司“十四五”期間在開封鎖定風電資源創造了資源＋產業“開封模式”！

干成：有困難，才會有機會

一年的奔波與堅守，拿到資源、確定入局只是開始。孫麗芳深知“開封模式”的成功在于資源整合，最大的挑戰在于協調多方利益博弈格局。

面對這場艱難的“拉鋸戰”，孫麗芳拿出最大的耐心，縱橫在多方利益體之間，積極了解掌握各方期望要求，找準合作契機，巧妙協調各方現實需求。她從訂單需求、產業帶動、資源配置等逐一攻克，找尋各方利益最優解，為開封項目的發展奠定堅實基礎。

“一步不能少、一刻不能誤”，這是孫麗芳憶及其一年的長期奔波和各種嘗試后常常回味思慮的一句話，她深知其中的百般變數與周折，但更時刻銘記要讓大唐的風機豎立在開封的初心！

“這位大唐女同志可真了不起！憑借一股子韌勁、闖勁，讓開封百萬風電基地的藍圖逐步顯現，讓多方合力打造共贏局面有了堅實基礎。”兩年間的工作接觸，不管是地方職能部門，還是產業、項目合作伙伴，都為她豎起大拇指。