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她，從事熱力營銷工作近20年，先后在吉林發電公司三家熱力企業計劃營銷、規劃發展部負責人崗位任職，歷經兩個“網源合一”供熱項目從組建到規范運營全過程，見證并參與吉林公司熱力板塊發展壯大，她就是長熱吉林熱力公司副總經濟師兼計劃經營部主任葉景彤。

她個頭不高但氣場強大。面對企業提質增效、挖潛增效破局困難，她義無反顧接下經營指標重任，圍繞企業盈利難點、堵點，反復查閱歷史資料，帶領基層職工開展地毯式面積普查，精準定位管理策略，逐年確定熱費增收攻堅項目，從收支兩條線牽頭組織降本增收、挖潛增效。她開發躉售市場，大力開發平峰轉供市場，為熱源企業和熱力公司打通商務熱價增利渠道，并持續挖潛，編制《計量用戶排查治理專項工作方案》制定關口貿易計量和成本側表計排查方向，高壓管控關口計量表計，提升高收益銷售量占比。同時，她加強物資采購與倉儲管理，做好建庫立賬、平衡利庫，持續加強制度建設、科學運用經濟活動分析指導“三耗”指標優化，有效提升經營收益水平。

她聲音輕柔但擲地有聲。熱力公司作為直面市場的經營型企業，不同于技術密集型火力發電廠，需要經營管理人員具備敏銳的市場意識、超強的綜合協調能力和工程建設及運營測算、法務常識等專業素養。作為吉林省供熱行業協會專家，她多次參與省供熱條例的修訂，熟知行業市場規律和相關政策法規，運用市場開發技巧和法律手段為企業維權增利，通過強勢商務談判和有效策略，廣泛收集證據追繳歷史陳欠增容費。通過賬目梳理與實地測量等點對點踏查，她加大違規用熱查處，實現熱費增收，并深入市場調研，促成新建小區并網運行，有效彌補老舊區停栓面積增加帶來減利因素，持續優化用戶結構突破發展瓶頸，為企業持續發展奠定基礎。

巾幗不讓須眉、柔肩亦擔重任，她是同事眼中步步為“盈”的女強人。工作之余，她自費考取國際內控師、法律執業證書、會計證及網絡營銷師等資格證書，持續增強自身綜合能力，為年輕職工樹榜樣、立標桿。葉景彤厚積薄發，不負韶華，以豐富的從業經驗、精湛的業務技能、超強的綜合協調能力和雷厲風行的工作作風，為企業樹旗幟、為行業立標桿，不遺余力地響應集團公司“二次創業”的號召，步步鏗鏘為企業經營發展守正篤實、久久為功。