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徐塘發電公司積極貫徹落實 “卓越青年”計劃部署，圍繞“更加有利于人才成長，更加有利于人才梯度建設，更加有利于企業中心工作”總體思路，聚焦“學習型、實干型、復合型”青年隊伍建設，跑出建設一流企業的青春加速度。

互學互助新模式，培養“學習型”青年人才隊伍

創新培養平臺，探索交互式成長新模式。將27名學員按照專業交叉成立5個互學互助小組，形成了“1+5+N”的學習培養模式。各互學互助小組召開例會20次，集中學習、研討50余次，幫扶困難職工、清理積雪保生產等志愿服務近10次。

月度輪值組長制，激發學習主動性。創新采取“月度組長輪值”制度，每月由小組推選或自薦輪值組長，通過不同專業互學互助，取長補短，在培養團隊意識的同時，提升團隊管理和溝通協調能力。組長王翔完成累計500人次授課，幫助68人完成專業取證。組長朱桐林開設注冊安全工程師培訓課程。

專題研討交流，圍繞中心工作發“青”音。開展“改革創新 卓越藍圖”建言獻策活動，收集意見建議20余條。青年理論學習小組活動開展以來，學員們利用互學互助模式取得的經驗，12人主動請纓擔任理論學習小組組長或副組長，帶動身邊青年員工開展理論學習。

立足崗位建新功，歷練“實干型”青年人才隊伍

青年突擊隊，圍繞中心展現青年擔當。27名“推優薦才”學員分別加入設備治理、提質增效等青年突擊隊參與大修技改和經營管理攻堅工作。

導師做后盾，青年人才挑大梁。多組“導師+學員”搭檔的師徒組合現身技改、經營和發展多領域，使得“推優薦才”學員13人實現專業崗位晉升輪崗鍛煉，真正開啟成長加速度。

擦亮“青字號”，創新創效建新功。以打造青創先鋒工作室、青年智慧聯盟為抓手，鼓勵學員積極開展創新創效活動。多名學員QC成果榮獲中國職工技術協會質量管理一等優秀成果、大唐集團公司2023年優秀發明專利三等獎等榮譽。

輪崗鍛煉開新篇，打造“復合型”青年人才隊伍

完善導師動態跟蹤。開展學員輪崗鍛煉，動態調整培養導師，并完成“一人一檔”移交，新導師接續檔案更新，確保檔隨人走，見檔如見人。目前，13人崗位晉升鍛煉，7人部內A/B角崗位輪崗鍛煉，4人跨部門輪崗鍛煉，1人前往上級公司專業部門交流鍛煉。

全程定期跟蹤動態評估。采用“面試+筆試”“日常表現+部門考察”多種考評方法，設立“導師評價、組織評價、業務關聯部門評價、個人自評、培養人互評”多維度日常評價體系，保證“復合型”隊伍“成色”。