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今年以來，青島熱力公司扎實推進“大監督”體系建設，深化監督成果轉化運用。重點強化熱費回收、招投標監督等方面，取得階段性成效，助力企業實現年中“雙過半”。

該公司聚焦合規管理、安全生產、作風建設等關鍵領域，通過“月調度、季總結”等措施，形成多維度、全覆蓋的監督信息網，識別共性問題與重點風險，針對突出隱患下發監督提示函，以“提示－整改－反饋”閉環機制，倒逼問題責任部門深化源頭治理，推動監督成果從“發現問題”向“解決問題”轉化、從“發現一個問題”向“舉一反三整改”轉化，有效提升監督的精準性和協同性，實現監督效能的最大化。

在推動巡察整改上，該公司按照“一問題一銷號一報告”機制，以掛圖作戰方式推進巡察問題整改，對熱費回收、項目發展等持續整改問題的責任部門開展監督提醒，針對易復發反彈問題及潛藏風險點及時發布風險提示，推動整改高標準高質量完成。