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2024年，大唐雞西第二熱電有限公司黨委強化黨業融合，堅持問題思維、目標導向，聚焦綠色低碳循環發展的新形勢新要求，以“黨建引領+”深化改革、強基嚴紀、安全生產、創新創效四點定位、精準發力，疏通國企改革發展關鍵環節，實現高質量黨建賦能改革發展新業績。

“黨建引領+深化改革”激發企業發展內生動力

雞西二熱公司以“五個機制建設”為抓手，落實新時代黨的建設總要求，把堅持黨的領導和加強黨的建設貫徹到公司改革全過程，建立領導機制、決策機制、服務機制、監督機制、保障機制,加強黨在深化改革全方位、全過程、各環節的全面領導。改革工作各重要環節流程和方案制度均通過黨委會研究討論，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用；黨員干部成立服務隊，隨時解決、答復員工關切的改革問題和疑慮；改革競聘實施全流程監督，堅持競聘方案、競聘公告、資格審查、競聘成績、提拔使用結果“五個全公開”，保障改革過程公開透明、公平公正。

“黨建引領+強基嚴紀”提升黨組織戰斗力

在改革發展過程中，雞西二熱公司通過黨紀學習教育監督劃清底線，黨委規范化、支部標準化建設規范行為，黨建提升行動落實目標，充分激發黨員干部干事創業的內生動力，黨組織的戰斗力不斷增強。

該公司建立黨紀學習教育長效機制，深化“制度、責任、監督、考核”體系建設，發揮“業務監督、職能監督、執紀監督”三道防線作用，加強對各級黨組織和黨員干部貫徹落實黨紀黨規以及安全生產法律法規的監督，督促黨員干部筑牢“責任線”、守護職工群眾“生命線”。

該公司立足黨委規范化、黨支部標準化建設根本，緊密圍繞企業實際狀況，創新實施量化評價、序化流程、E化信息、閉環化管理、固化創新的“五化法”，形成黨建工作“月排名-季點評-年評比”一體化考核評價體系，2024年獲得省公司黨建責任制考核A級。

該公司開展“黨員有目標，群眾有盼頭”黨建提升行動，將年度目標任務分解落實為黨的建設、風險防控、高質量發展等“攻堅庫”任務98項，建立健全覆蓋全員崗位的“職責庫”任務229項，落實群眾期盼的“幸福庫”任務16項，黨員主動認領，黨支部督促落實，以實干提升向心力和凝聚力。

“黨建引領+安全生產”壓實能源保供保障力

面對東北地區長周期保暖保供任務，雞西二熱公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，持續在安全生產上壓實責任，在思想引領上凝聚共識，在作風建設上實干作為，確保安全生產穩定局面。

該公司牢記電力企業能源安全保供使命，以領導班子業績考核責任書為任務目標，堅持問題導向，落實分解生產系統任務清單，黨員干部履職盡責能力有效提升。通過“黨課與安全課同步上”“黨建任務與安全生產同步抓”“黨建考核與安全考核同步推”等方式，強化黨建引領作用發揮，夯實安全管理基礎，實現黨建工作與安全生產的“精準融合”。以“黨建引領安全生產有效提升”為主線，深入開展安全督查回頭看、治本攻堅三年行動等專項行動，持續抓好隱患排查治理，黨員亮身份、做表率，切實把黨建成果轉化為堅決抓好安全生產的實際成效。

“黨建引領+創新創效”增強企業核心競爭力

面對高質量發展首要任務，雞西二熱公司黨委在重點區域、重要工作、重大任務中打造黨員責任區、示范崗，激發黨員創新創效活力，不斷增強企業的核心功能，提升企業核心競爭力。

該公司深入推進“崗區隊日網”聯動聯創，針對綠色環保項目，成立黨員技術攻堅組，不斷提升機組節能降耗水平，2024年，兩臺機組榮獲“中電聯循環流化床機組能效對標3A和4A級優勝機組”稱號。支部聯動形成合力，依托“一個企業，三個分廠”黨員示范崗、紅旗責任區、黨支部網格化管理等載體，組織開展紅旗班組評比、機組檢修質量競賽、運行指標競賽等活動，引領黨員在安全管理、能源保供、提質增效中主動發揮先鋒模范作用。

該公司以黨建引領提升企業核心競爭力，對照年度目標，由生產經營“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，層層聯動，確保創新創效工作落實到位。全年黨建引領確定11項重點攻關項目，全力攻堅結構調整，加快轉型發展，實現深化改革與生產經營雙向促進。2024年，該公司6兆瓦分布式光伏項目當年開工當年投產，實現了省公司光伏發電板塊“零”的突破，年度利潤總額同比增加10%。