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今年以來，廣東大唐國際潮州發電有限責任公司積極探索“黨建+安全”新模式，將黨建融入安全宣教、設備治理、風險管控等重點環節，抓住安全“牛鼻子”，扎扎實實把黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”，切實筑牢安全生產屏障。

黨建+安全宣教，提升安全意識

“安全體現在我們每一次正確地使用工器具時；安全體現在我們每一次認真地核對安全措施時；安全體現在我們每一次工作中的相互叮囑與監護時；只有將安全落實到工作的細節中才能真正做到‘我要安全’”。這是該公司“安全感悟墻”上的一句話。樸素的話語道出了職工對安全的切身體會和認識，也折射出“我要安全”的自覺意識。

該公司強化黨建引領作用，著力激發職工‘我要安全’的思想動能。青年黨員堅持將安全理論先學一步、深學一層，利用班前會、安全學習日活動普及新《安全生產法》、分析典型事故案例、宣傳安全理念。各黨支部創新安全宣教模式，通過開展VR安全體驗、親情安全囑托、“黨員身邊無事故無‘三違’”“手寫安全感悟”“安全應知應會”有獎問答等活動，促進安全意識入腦入心入行。

黨建+設備治理，提升設備可靠性

“現在是迎峰度夏保供電的關鍵時期，各黨員要主動擔主角、扛大旗，全力守護機組健康水平，決不能讓設備掉鏈子?！?月1日，該公司總經理在生產例會上給黨員干部“壓擔子”。

該公司深入開展“黨建+設備全生命周期管理”高質量巡檢活動，按專業制定巡檢標準，科學、合理規范設備巡檢周期、流程，并成立4個黨員突擊隊，黨員站排頭、做表率、當先鋒，對工作環境較惡劣區域的設備進行重點巡查，對老舊老化設備重點關注，做到第一時間發現缺陷并及時消除，缺陷發生率大幅度降低。

該公司黨員勇挑重擔、沖鋒在前。今年7月，該公司緊抓1、2號機組雙機運行，啟備變可退出運行的有利時機進行啟備變檢修，工期只有7天。時間緊、任務重，高處作業多，各項工作均在室外進行。為確保施工安全順利進行，該公司成立“黨建+設備性能提升”攻堅隊，攻堅重點及難點檢修項目，按照“缺陷零容忍、操作零返工”的要求，嚴格把控施工的安全、質量和進度。七月的驕陽炙烤著大地，黨員突擊隊員連續作戰、敢打硬仗，如期完成了1、2號機組啟備變全面檢修，為迎峰度夏期間的供電安全奠定了堅實基礎。

黨建+風險管控，筑牢安全根基

“電焊作業要有消防措施，措施不全不能干活！”“高處作業下方，必須設置隔離區，并懸掛安全標識!”在生產區各作業現場，除了安全員的監督提醒外，黨員先鋒隊的安全“哨音”也異常醒腦。

為全面掌控現場設備實際情況，鞏固強化作業攤點安全生產、文明施工管理，有力推進安全生產標準化建設，該公司了開展“黨建+爭當違章吹哨人”現場安全文明生產大評比活動。黨員先鋒隊充分發揮先鋒模范作用，對生產施工現場的臨邊防護、消防安全、用電安全等安全生產情況進行動態違章檢查，通過“哨音”警示各種不安全行為，有效壓降各類違章，督促各崗位把各項措施落到實處，進一步筑牢安全生產防線。

與此同時，該公司維護部結合大排查大整治活動，組織各專業黨員開展了“工器具”專項整治志愿服務活動，對維護部所有電動、安全、起重等工器具進行了全覆蓋檢查，對檢測性能不合格的安全工器具堅決予以報廢處理，嚴防不合格的工器具進入工作現場，確保每件工器具均能“健康上崗”，為現場安全檢修維護作業打下堅實基礎。

此外，該公司發電部結合運行工作實際，開展“守規矩、保安全，當好第一責任人”活動，管理崗黨員身先士卒每天深入現場進行兩個小時全過程跟蹤，對規程執行、兩票三制、文明生產、班組管理等多個工作層面詳細把脈，剖析運行人員操作中的不良行為習慣，不斷糾錯糾偏，督促運行人員遵章守紀練好基本功，夯實本質安全建設基礎。