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今年以來，山西發電公司紀委聚焦集團公司推動“二次創業”走深走實、加快建設世界一流能源供應商的戰略部署，忠誠履行職責使命，扎實推進監督工作具體化常態化，為打造“大唐新晉電”提供堅強保障。

強化政治監督，堅決做到“兩個維護”

山西公司紀委督促黨委認真落實“第一議題”制度，高質量開展黨委理論中心組學習，堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央重大決策部署。

年初工作會議上，山西公司提出“奮力躋身集團公司A級企業行列”年度目標和打造“大唐新晉電”愿景目標。山西公司紀委聚焦企業目標任務，通過跟進檢查集團公司黨組要求落實情況等，做深做細監督工作，推動企業實現高質量發展。

山西公司紀委嚴格抓好巡視巡察整改日常監督，每季度召開整改推進會，壓緊壓實整改責任。陽城電廠煤場封閉整改經驗在中央巡視辦《巡視巡察參考》上發表；太原二熱棚戶區改造整改經驗在集團公司2022年第一期《巡視巡察信息》上發表。

強化責任監督，助力實現全年奮斗目標

山西公司紀委聚焦“打贏安全生產翻身仗”，先后開展能源保供、安全生產、疫情防控監督，成立監督小組對基層企業進行“四不兩直”檢查，做到“四必談、四必查、兩必看”，即：與基層企業主要負責人個別談、與領導班子集體談、干部職工大座談、外委人員抽查談，查領導責任、查安全學習、查問題排查、查整改落實，看安全風險管控措施落實、看基層紀委監督質效，有序推進機組檢修、基建施工、風場技改工作。

山西公司紀委聚焦“打贏經營業績翻身仗”，開展電量電價監督，督促基層企業成立專班，駐地攻關江蘇、京津唐市場，優化現貨集中報價機制，推動各單位上網電價實現上浮；開展電煤中長期合同“三個100%”專項監督，特別是針對9月份以來煤質較差問題，重點突出駐礦效果監督。

山西公司紀委聚焦“打好結構調整攻堅戰”，組織基層企業紀委通過參與重要節點工作、深入施工現場檢查、跟進掌握施工進度，及時發現指出問題，督促責任部門認真抓好整改、打造精品工程。神頭發電紀委對新能源在建項目開展現場監督，推動實現了應縣光伏項目“9.30”投產目標。

強化作風監督，營造風清氣正的政治生態

山西公司紀委堅決抵制“躺平”“看客”“蠻干”三種心態，杜絕假出力、假推車等現象，針對擔當精神不夠、工作標準不高、相關指標落后、工作推進不力等現象，查找整改142項問題，制訂完善20項管理制度，推動干部職工作風面貌煥然一新。

山西公司紀委扎實開展“靠企吃企”、招標采購等專項整治，分4個階段開展為期3個月的深化不合格供應商專項整治，發現并整改問題199項，下發監督建議書9份，督促有關單位加強采購領域管理，依規合法開展采購工作。

山西公司紀委對信訪舉報認真分析研判，對具有可查性的問題線索提級初核，把嚴的主基調長期堅持下去。深入推進新時代廉潔文化建設，采取召開警示教育大會、拍攝“大唐清風”微視頻、開展黨紀法規“微課堂”等方式，督促黨員干部廉潔從業，以優良作風推動企業高質量發展。

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