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江蘇徐塘發電有限責任公司牢牢把握紀檢監督新要求、新內容，突出“專”字抓監督，著力構建“點題、破題、解題”監督模式，提升監督精準性、針對性和實效性，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。

明確主題? 提高專項監督精準性

該公司聚焦燃料管理、工程管理、物資采購、粉煤灰管理、安全生產五個重點領域，選好監督切入點、著力點，按照“一個項目、一個方案、多方監督”原則，精準把脈，定向發力，經常性、持續性深入開展專項監督，確保監督聚焦有力、精準有效。同時，該公司結合實際情況制訂2023年監督工作方案，下發專項監督通知書，重點監督相關部門在人員履職、紀律作風、規矩意識和招標采購程序等有關情況，切實強化黨員干部自覺遵規守紀意識。

對癥下藥? 提高專項監督針對性

該公司積極探索方式方法，創新專項監督建議模式，從干部職工履職盡責、思想認識入手，對于發現的不擔當、不作為、慢作為、假作為等問題，及時予以督促提醒，從思想源頭、能力素質、紀律執行、工作落實等多層次、多維度加強監督建議。該公司紀委堅持專項監督以點帶面的聯動效應，立足監督的再監督、管理的再管理。一季度，該公司共開展五個項目專項監督20次，梳理歸類并建立工作臺賬，督促整改落實,形成監督閉環體系。

整改閉環? 提高專項監督實效性

針對專項監督發現的問題，該公司進行分析梳理匯總，列出整改清單，以監督建議書形式向責任部門反饋，督促立行立改。同時，不定期開展整改“回頭看”，逐一對照清單條款，及時跟蹤督促，確保件件有著落，事事有回音。一季度，該公司加大監督力度，成立專項檢查組，不斷壓實整改主體責任和監管責任，對2022年度監督發現的47項問題整改情況進行“再監督”和“回頭看”，整改任務到期完成率實現100%。