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本網訊? ? 近日，在張家口熱電公司“黨建引領+”的月度匯報中，“大安全責任網”項目曬出了一組組安全網格化數據，講述了該公司在推進“大安全”管理中步步做法，從厘清業務界面清單，到狠抓日常作業標準化，把責任和制度、業務和管理掛鉤連乘，形成各司其職、各負其責的“大安全”責任體系全覆蓋。

“1圖1賬3區7面167點位”構建大安全網格化。張家口熱電公司在全廠建筑物為核心構建“大安全”基礎臺賬，并以此為基礎，拓展消防、設備、安全設施等管理模塊，實現每個建筑及其關聯消防器材、運行設備、爬梯等安全設施信息全覆蓋，形成“一圖一賬”+“3區7面167點位”大安全管理模式，進一步深化責任落實，實現安全管理責任制全覆蓋。

“8重點10辨識”風險管控標準作業。該公司量身定制“大安全”管理實施方案，對保障安全生產投入、加強全員教育培訓、完善雙重預防機制、強化應急管理等5類重點、13個方面提出具體要求；對照《典型業務安全風險辨識表》，對辦公區、生活區、后勤、物業、交通、大型活動等8個方面、25項典型業務中可能存在的火災、觸電、坍塌、中毒、車輛傷害、高處墜落等10類安全風險建立并持續完善安全使用標準、安全作業標準、使用檢查標準和應急處置程序，做到“作業標準化”管理全覆蓋。

“26項制度41份清單”完善制度健全體系。該公司組織9個業務部門補齊業務短板，完善20項任務清單，梳理41個業務清單，對應修編26個管理制度，補充15個非生產區域“大安全”規范化管理制度，實現業務與制度相對應，做到“管理規范化”全覆蓋。