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本網訊　沖刺年度收官之際，馬頭熱電公司以“黨建引領+”攻關項目為重要抓手，鉚足干勁抓生產，全力以赴推項目，經營提質求突破，以決戰決勝姿態，確保打贏收官戰。

該公司聚焦年度發電量、故障率等關鍵指標，充分發揮黨組織和黨員在安全生產管理工作中的示范引領作用，緊抓設備隱患排查和缺陷綜合治理，把“問題清單”變為“成果清單”，持續強化供熱保障能力。寒潮來臨之前，該公司各支部黨員帶頭對室外設備、伴熱裝置及保溫元件檢查整改、及時投運，并強化異常天氣應對方案演練和重點設備巡查質量，合理安排機組運行方式，全面堵塞安全漏洞，拉緊防寒防凍“引擎”。同時，該公司立項“黨建引領+文明生產”提升項目，針對脫硫防腐專項治理，兩個黨支部分區結對開展設備“換新顏”行動，有力提升環保設備鋼結構本質安全化水平。

該公司堅持“日管控、周調度、月分析”工作機制，精細計劃、精準發電，實現量價齊優。面對能源保供艱巨任務，燃料物資黨支部主動與煤炭供應商談判，全力以赴搶抓長協發運，截至目前，長協兌現率完成113%。質檢部黨支部積極做好入廠煤接卸及驗收工作，以全鏈條式黨員攻堅工作局面，促進黨建引領“融進去”，保供控價“活起來”。

該公司圍繞“百日攻堅”行動計劃，深耕節能創效攻堅，立項“黨建引領+節水治理”項目，主要領導親自掛帥，靶向施策降低水耗。截至11月底，綜合用水量較去年同比降低87.28萬噸。